|
Tilbake til innleggsoversikten Tilbake
til første side Søk på GOLFSIDEN
Les mer
Her kan du legge inn: nytt innlegg
  Luro - 23. Apr 2010 kl. 16:52 * IP
Norsk golf som idrett? Hva skal vi gjøre med NGF?
Det er under sterk kritikk hva som blir prestert av NGF når det gjelder den sportslige delen.
Hva har skjedd med Team Norway?
Blir det noe turneringer i norge?
Hva skal vi gjøre for at situasjonen bedres?
|
  Gjest (24. Apr 2010 13:36) * IP
Ikke vet jeg hva de driver med men de jobber vel med layouten til de nye websidene samt å få inn sponsor til Norges Cup (etter at de klarte kunsstykkeyt å miste fjorårets sponsor etter kun ett år). Vi venter i spenning, men det blir vel som med Norsk Golf, akkutat som før men dessverre uten de kjekke historiene til Haavik som var lystelig lesning.
  Pro V1 (24. Apr 2010 14:05) * IP
Dette har vi vært inne på så mange ganger tidligere at det nesten begynner å bli en farse.
Ingen grep tas, arbeider fortsatt i det stille og usynlige, ingen planer er "tilgjengelig" for andre enn en liten kjerne, de beste sier at de ikke får hverken hjelp eller støtte fra NGF, ikke et pip fra det nye styret eller sportslig avdeling sin adm. ingen markedsføring utad om at golfsesongen faktisk er igang i Norge - et usynlig forbund som man ikke forventer noe av egentlig.
Men 56 millioner koster det åkkesom! Er det en vernet bedrift?
  Justin Time (24. Apr 2010 14:37) * IP
Skandale 1:
NGF er det særforbundet i Norge som bruker minst prosentandel av inntektene på eliten. For eksempel bruker den "lille" sporten tennis like mange kroner på elite som det Norges tredje største særforbund gjør.
Skandale 2:
NGF er det eneste særforbundet i Norge som ikke ønsker å arrangere eliteturneringer. NGF spytter ikke inn en krone til ildsjeler som vil gjøre noe for idretten. Derfor er det verken dametour eller challengetour i Norge, og europatour kommer vi aldri til å få.
Skandale 3:
Norges tredje største særforbund er fullstendig usynlige i mediebildet, og NGF tar aldri noe som helst standpunkt i noen som helst sak. Tenk hvilken mulighet Hvam-saken ga der Norges første fylkeskommunale golfbane skal bygges. Er det bra eller dårlig for golfsporten? Ikke ett ord fra NGF.
Skandale 4:
NGF-eren som er mest omtalt media er det i kraft av sin stilling som ekseperkommentator i håndball.
Skandale 5:
Den forrige presidenten gikk under tilnavnet Jesus: Alle har hørt om han, men ingen har sett han.
Hva skal vi kalle den nye presidenten? Han er jo enda mer usynlig.
Skandale 6:
NGF har bygget opp en byråkratisk kjempeoganisasjon fordi de "har så mange medlemmer". Det er renspikka tull, NGF har bare 200 medlemmer = klubbene. Friidrettsforbundet har halvparten så mange ansatt, og over dobbelt så mange medlemmer (over 400 friidrettsklubber).
Skandale 7:
NGF inngår avtaler med tvilsomme partnere som bare er ute etter å melke golferne. Eks A-pressen, som har fått til det kunsstykket at vi tvangslinkes til norskogolf.no hver gang vi skriver golfbox.no i browseren eller hvis vi trykker på Logg ut etter å ha bestilt startid eller registrert score. Dette er så dårlig nettikette at det for det første er en skam, for det andre at de anvsarlige ikke har peiling på nettkultur og ikke har anelse om at leserne blir forbannet og at annonsørene fort oppdager at de blir lurt av oppblåste, kunstige brukertall.
  Bendo Ver (24. Apr 2010 15:33) * IP
enig i så mye der!!
ligger nå konsekvent inn via golferen, for å unngå den andre siden.
Gjest (24. Apr 2010 15:33) * IP
Tiltrer 100% Justin Time's beskrivelse av fakta. Styret er en gjeng med jålete snobbegolfere som ikke har planer mål med arbeidet eller meninger. Har lest styrereferatene så langt. Supperåd er vel den beste beskrivelsen.
Gjest (24. Apr 2010 15:38) * IP
NGF's viktigste saker som er diskutert på styremøte 1 og 2 i år. Ingen ting om elitesatsingen og mangel på sponsor til Norges Cup.
Gjennomgang av Virksomhetsplan 2010 - 13.
Presentasjon av arbeidet i de enkelte avdelingene i NGFs administrasjon
Gjennomgang og drøfting av styrets arbeidsform og retningslinjer
Gjennomgang av styrets terminliste
Foreløpig regnskapsrapport 2009 (inkl. aldersfordelt saldoliste).
Oppnevnelser
-
Se http://www.golfforbundet.no/wip4/list.epl?cat=6279
Gjennomgang av idrettens og golfens organisering, regelverk og interne rutiner
Rapport fra virksomheten
Tildeling av EM Mid amatør 2011
-
Vedtaket ble at Sola GK tildeles EM mid amatør 2011.
Godkjenning av generelle turneringsbestemmelser
-
Se http://www.golfforbundet.no/wip4/detail.epl?cat=6318
Oppdatering av NGFs handicapbestemmelser /informasjon om handicap 54
-
Se http://www.golfforbundet.no/wip4/detail.epl?cat=6318 og http://www.golfforbundet.no/wip4/detail.epl?cat=6265
Orienteringssaker. Disse omhandlet status i arbeidet med:
-
sluttføringen av IT-prosjektet (Mulligan)
-
oppstart av samarbeidet med Sportmedia AS
Begge deler går etter planen.
Møtet ga en god gjennomgang av hvilke planer, retningslinjer og struktur arbeidet har vært drevet etter og en enighet om grunnlaget for den videre drift og utvikling
  Justin Time (24. Apr 2010 17:40) * IP
Gjest, den listen din er helt rå. Er det mulig? Ikke ett eneste ord om idrett, mål og visjoner på årets to første styremøter!
Jeg kan tenke meg at de ærede styrerepsentanter ble skikkelig salige da de fikk anledning til å diskutere "golfens organisering, regelverk og interne rutiner". Mye viktigere det enn idretten, selvfølgelig.
Gjest (24. Apr 2010 21:21) * IP
Styret er ihvertfall ikke bekymret over at Norges Cup ikke har sponsor og at sponsorinntektene har vist nedadgående trend de siste 6 "seks" år og at det budsjetteres med at dette skal fortsette nedover. Hva med å stille litt krav til staben eller for den saks skyld bytte ut de som leverer slike elendige resultater.
  Pølse med brød (24. Apr 2010 21:51) * IP
Jeg tror det er bare en ting som nytter, snu hele pyramiden på hodet, gi makten og pengenge direkte til klubbene og la de organisere hele skiten.
Så mange ansatt i NGF, så mye inntekter og så leverer de så jævla lite, det er en skam. Turneringsprogrammet på alle nivåer er patetisk, evnen til å skape en større talentbase er fraværende.
Trenger vi et sentralt organ? bør ikke all konsentrasjon være om det som skjer ute i klubbene og i distriktene? Det er økt aktivitet der som er nøkkelen til et mer vellykket golf norge.
Gjest (24. Apr 2010 23:47) * IP
Jeg e rhelt uenig med PMB. Vi trenger et sentralt organ og NGF har definitivt sin berettigelse. Når det er sagt, så er det et stort forbedringspotensiale. NGF har nok misforstått sin rolle. Jobben er å skape interesse for golf og spre denne. Mye var bra før med Jentegold og Suzann Junior Challange etc. men hvorfor har alle gode initiativ stoppet opp eller er på retur. Jeg tør påstå at ingen nye gode initiativ er igangsatt på flere år. Vi trenger defintitivt fornyelse og nytenking. Hva nytt har NGF tilført de siste par år. Null og nix.
Bogey (25. Apr 2010 00:09) * IP
Gode poenger "justin time". Er veldig enig med de fleste av dine synspunkter. Vi må bli bedre. Golf er kult og vi er helt avhengig at at NGF fronter og fremstår som et oppegåpende organ. Men, når man fyller styret med avdankede advokatrer med null idrettslig erfaring gir svaret seg selv. Valgkomiteen klarte kunststykket å¨rekruttere et styre uten både kompetanse og engasjement. Dog klerte de å¨fylle kvinnekvoten uten at det hjalp. De vil neppe utfordre pensjonisten på toppen.
  Money talks (25. Apr 2010 01:45) * IP
Så lenge de inkompetente styrer supperådet, så tviholder de på tradisjonen om å holde kompetente folk utenfor. Dette sikrer at ingen med peiling oppdager deres inkompetanse, slik at de kan fortsette å kose seg med pengene selv.
Jeg er sjokkert over pengebruk, prioritering, og ikke minst, NGFs totale mangel på kompetanse.
De ansetter middelmådige klubbgolfere, som fokuserer på sin gamle idrett, som kommentatorer og ved enkelte anledninger drar over dammen og forstyrrer toppgolferne våre. Som om en håndballspiller har noe som helst å bidra med på LPGA eller PGA tour, og som knapt vet hva som skjer eller hva det handler om.
Man bør bite seg merke i hva JAL og ETJ skriver og sier, for det er virkelig et klart bevis på at NGF ikke er på banen. PK er et annet eksempel. Et forbund som satser så lite midler på topp og de nest beste vi aldri klare å skape entusiasme og engasjement, og ihvertfall ikke rekruttering.
Nå skal de åpne banene for alt og alle, flott! Men å rasere et opplæringssystem det fikser de lett!
De er desperate og prøver holde den kunstig høye medlemsmassen sin.
At golfbox er knyttet direkte til norskgolf.no er bare helt utrolig, ja nesten korrupt, eller ihvertfall gir rom for korrupsjon og luring av annonsørene.
Huffameg
Seven (25. Apr 2010 07:36) * IP
At NGF ikke klarer/vil/gidder/orker å hjelpe til for å få en challengeturnering på norsk gress koster en mann som Marius Thorp sju færre starter på challengetouren i år.
Gutten har CT-kategori, men får nesten ikke starte fordi Norge ikke arrangerer challengtour.
Skammelig.
  Luro (25. Apr 2010 08:05) * IP
Det er mange gode poeng her!
Jeg håper tråden utvikler seg til noe Asbjørn kan kopiere og videresende til styret, sportsjef, turnerings ansvarlig, media mann og øvrige i NGF!
Vi må gå videre med saken, gjøre det vi kan for å "redde" golf som idrett i Norge.
Pølse med brød (25. Apr 2010 09:02) * IP
Regnskapet til NGF 2008,det koster 54 mill som vi betaler.
Generalsekretariat 6,2 mill.
Stab 8,9
Marked og kommunikasjon 10
Barn, ungdom og breddeidrett 3,2
Klubb- og kompetanseutvikling 6,2
Toppidrett 11,2
Anlegg og arrangement 9,1
De tre første postene er ren administrasjon i tillegg hjemmer de vel en del adminstrasjon i kjerneoppgavene som alle andre. Dette betyr at NGF har om lag 30 mill i administrasjon av totale kostnader på 54 mill. Dette betyr at ca 60 % går til administrasjon og ca 40 % til kjerneoppgavene. Det er galskap!
De bruker usle 3 mill på barn, ungdom og bredde, noen som forsatt lurer på hvorfor talentbasen er tynn?
Jeg kunne forsatt å plukke dette regnskapet fra hverandre men jeg blir for deprimert over inkompetansen.
Dette er en ren skrivebordsorganisasjon som kun produserer masse dokumenter, planer og annen svada for å fylle opp dagen for xx antall ansatte. Den leverer ingenting på de områdene den er ment for nemlig skape aktivitet, skaffe nye spillere, skape talentbaser, utvikle golfnorge osv.
Eneste måten å gjøre noe med dette byrakratiet på er at hele golf norge reiser seg, møter på neste ting og avskaffer NGF i sin nåværende form. Så må vi lage en slank organisajon der nesten alle pengene går til aktivitet og utvikling og der klubbene blir mye mer sentrale i et nytt opplegg. Aktivitet oppstår i klubbene og ikke på et skrivebord i NGF
  Money talks (25. Apr 2010 09:55) * IP
Årsak til at de rundt NGF og som er deler av golfnorge på en direkte eller indirekte måte ikke tør kritisere NGf, er at de på en eller annen måte, elelr på ett eller annet tidspunkt håper de kommer inn i varmen og blir en del av kjernen som skal spise ved det fine bordet.
Jeg blir uvel av å se administrasjonskostnadene i forhold til aktivitetene og hva de bidrar med til de som virkelig prøver nå fram og utvikle seg.
Golf er en dyr idrett å drive, og folk som JAL og PK har neppe noe med forbundet å gjøre virker det som.
Forbundet har neppe mye for HB og Suzanns suksess å gjøre. Men de reiser over med sponsorer og skal sole seg litt i deres glans, hvilket er naturlig, men allikevel smakløst i mine øyne.
Vi har hatt meget gode juniorer, og hvor er de nå?
Hva skjedde med Marius Thorp, annet enn at han var en bortskjemt liten blei som ble dullet med til han møtte litt motstand og ble skjelven i barnsbeina sine.
MT vil aldri kunne hevde seg igjen, på det nivå man så for seg. Hans psyke er ødelagt for alltid, og hans sjokk over realitetene er nok litt for mye å svelge, when the pressure is on.
NGF har kompetente folk innen putting i systemet, og jeg undrer om MT i det hele tatt har benyttet den kompetansen.
Det er skrevet at PK har benyttet denne kompetansen, men ser ikke ut til å ha vært særlig bra for han. MT lukter litt HB, som ikke skal ta imot råd fra noen. Men de som har sett MT putte, skjønner at han dessverre ikke kommer noen vei før han tar tak i den viktigste del av spillet.
HB har et puttesnitt som varierer og svinger veldig, men allikevel ligger jevnt over 30 putter. Når skal noen ta tak i puttingen, der målet for våre toppspillere skal være å få et snitt under 30. Dersom en leser litt statistikk så skjønner en raskt at uten bra og stabil putting, så kommer man ingen vei.
MT kom på kjappe greener og hans mangel på fundament ble avslørt. Dette gjelder selvsagt mange spillere, også på bra nivå idag, men det forteller også at man er på et nivå man ikke er moden eller bra nok for, før en har et fundament, rutine, teknikk og mental styrke til å bli trygg på og selvsikker i.
Det siste der er utopi for en spiller som MT og PK.
Men spør dem, og alle andre som sliter, for den saks skyld, om hva som er årsak til at de ikke får forløst sitt ytterste av potensialet de besitter.
Selv om man lett kan se at puttingen er en hoveddel av spillet, så klarer man ikke se alvoret og ta puttingen dit det hører hjemme. Det er en så liten bevegelse at den mentale biten får mye plass. Dermed blir repetisjon nøyaktighet, og ikke minst trygghet på det en driver med, så utrolig viktig faktor for at de skal lykkes. Jeg vil hevde puttingen er den mest undervurderte del av spillet, fremdeles.
Det er på greenen man skiller mellom topp 10 og CUT. Det er på green man skiller vinnerne og sliterne.
Sliterne står gjerne mange timer på green og ruller ball.
Kommentarene fra dem er ofte " idag falt bare ikke puttene", og neste dag smiler de og sier at putteren var varm/het". Dette er klare indikatorer på at de ikke vet hva som skjer, elelr hva som skjedde fra gang til gang. Dette er ofte ikke lett for spilleren å vite. Men lager man et system og en rutine, så vil hjernen lettere kunne sense/oppdage og kjenne hva som faktisk skjer.
Vi er egentlig på steinaldernivå når det gjelder putting, men det er fordi mange av spillerene på topp idag alltid har gjort det samme, og noen er begynt å ta tak i vitenskapen putting er.
Custom fitting er såvidt de siste 5 år blitt del av det å velge putter.
Ordet feel er et ord som er meningsløst når det er snakk om putting, i forhold til andre mye viktigere faktorer.
Enkelte har et mental innstilling og så bra konkurranseinstinkt at de løfter sitt spill, og til og med putting, under press, men det er svært få av dem.
De som tar sin putting alvorlig, og søker hjelp, er dessverr
Gjest (25. Apr 2010 10:18) * IP
Talenter i den ypperste verdensklasse som Thorp, Kristiansen, Kollevold og Friestad er i dag alle mer eller mindre dårligere enn de var for 2 år siden. Hva har skjedd og hvorfor. Har vi et system som slutter når man fyller 18 år? Det som er sikkert er at hvis man ikke har et godt turneringstilbud så kommer stagnasjonen fort. Det er vel liten tvil om at P4 Tour for 2 år siden var et langt bedre tilbud enn Norges Cup i dag. De fleste som følger golf tett vet hvor skoen trykker og er veldig skuffet over at ingen ting skjer. Det er ekstremt skuffende at vi i dag ikke har en sponsor til Norges Cup. Jeg vil gå så langt å si at det er totalt uakseptabelt og det bør få konsekvenser. Her bommer man på "core business".
Bo Bo (25. Apr 2010 11:26) * IP
husker selv når jeg var yngre og ikke så god, hvor morsomt P4 tour og hva det nå hette før det igjen, var. det var publikum, gode spillere og interesse! var tilogmed resultatservice i avisene! nå derimot er deltakelsen og interessen så laber at tilogmed JEG kom med på finalen i fjor! og feltet var ikke i nærheten av å være fulltegnet.
det er et dårlig tegn når man ikke klarer å få med 50 stk i en finalen i det som skal være den mest prestisjetunge turneringen i norge..da bør det ringe en bjelle/gå opp et lys for "noen". jeg skjønner godt at det er vanskelig å skaffe sponsorer når dette er det man har å vise til.
arbeidet med juniorer skal jeg ikke blande meg borti, men jeg registrerer at man MÅ kunne arbeide på flere fronter samtidig.
nå er man inne i en ond sirkel, men hvis målet er at alle juniorer skal spille på tourer i utlandet, så trenger man kanskje ikke å tenke på å gjøre noe her hjemme?
titleist tour for de yngre, amatour for de gamle, og sverige/danmark/spania for de gode. vil vi ha det slik?
  Money talks (25. Apr 2010 12:34) * IP
Med de inntekter forbundet har, hvorfor klarer de ikke arrangere en bra tour uten sponsor?
P4 kan da ikke ha betalt så fryktelig mye for å kjøre som hovedsponsor på den touren......(?)
Kan ikke forbundet kjøre en bra tour landet rundt der de beste i landet kan delta.
må da ha inn en lusen lillion for å kunne kjøre dette?
Eller klarer de bare ikke arrangere turneringer selv (?)
  Gjest (25. Apr 2010 16:04) * IP
Hva med å kutten ned de administrative kostnadene og bruke disse pengene til å forbedre kvaliteten på Norges Cup. Styret burde stile et ultimatum til ledelsen at dersom de ikke skaffer sponsor til Norges Cup så må man kutte tilsvarende kostnader på den admnistrative siden. En kan også kutte satsingen på 13 og 14 åringene fra østlandet. De kan utvikle seg vel så godt i klubbene.
Pro V1 (25. Apr 2010 20:48) * IP
Tror det er lenge siden styret stilte noe krav til adm. Her fortsetter det nok i samme tralten. Venter i spenning på neste norsk golf der presideneten tar over arven til Anker-Rasch og forteller det norske folk hvor bra til det står i norsk golf og hvor flinke Tutta og Henrik er. Sikkert et intervju med andre personer i adm. også som skryter av det sportslige og i tillegg hvor gode tutta og Henrik er. Kanskje også et innslag om turneringsvirksomheten og hvor bra årets Norgescup ser ut til å bli og at det ble hele to Nordic league turneringer og at proffene har noe skikkelig bra å se frem imot.
Ingen som legger seg flate å beklager noe som helst, ingen som kommer med innspill om at nå skal vi virkelig jobbe knallhardt i alle ledd og levere resultater og at avdelinger skal måles.....Ikke et ord om at nå skal klubbene og medlemmene få valuta for alle de 15-16 millionene de årlig gir til NGF..
Sagaen om NGF fortsetter helt sikkert.
  Green (26. Apr 2010 10:58) * IP
Ang. MT og putting:
--
And five-time Open winner Watson was full of praise for his younger colleague.
"Marius has the ability to be a great player, " he said. "He is fearless with the putter - I remember those days.
"That was something I used to revel in and I wish I was like that again."
--
http://news.bbc.co.uk/sport2/hi/golf/5207608.stm
  Justin Time (26. Apr 2010 15:31) * IP
Det er morsomt å se på organisasjonsplanen til NGF. De har nok aldri vært gjennom noen nedbemanningsplan eller omorganisering der i gården, slik mange i det private har opplevd.
NGFs organisasjon skal i all vesentlighet betjene rundt 200 kunder = medlemmene, som altså er golfklubbene land og strand rundt. NGF har nemlig ikke 120.000 medlemmer, men 200. Ikke akkurat en uoverkommelig mengde, og det er heller ikke så veldig store forskjeller i de tilbudene hver enkelt kunde skal ha.
Til å betjene disse 200 kundene er det en mengde doble funksjoner.
1) Både generalsekretær og assisterende generalsekretær.
2) Både økonomisjef og spesialrådgiver økonomi/IT
3) Markedsavdelingen består av markedssjef, markedskonsulent og kommunikasjonssjef
4) Det er seks klubbutviklere (men kanskje ikke i fulle stillinger - noen som vet?)
5) Det er en anlegssjef og en anleggskonsulent
6) Det er to tureringskonsulenter
  Money talks (26. Apr 2010 18:22) * IP
Green.
Last Updated: Sunday, 23 July 2006, 14:28 GMT 15:28 UK
Det var tider det ja, da gutten hadde selvtillitt bygget opp over lang tid, som det nye prodigy.
Straks han kom på ordentlige greener er det lett å se hva som skjedde etterhvert.
Sånn skjer når en ikke har noe som helst fundament og bare putter på feel.
Han er ikke alene, men det understreker nettopp mitt poeng at man er på steinaldernivå når det gjelder putting, men det er på vei. Nå er det mer vanlig med custom fitting. Nå er det mer vanlig med egen puttecoach osv.
alt handler om nærspill på dette nivå. Spillere på dette nivå slår langt nok ( se hva Watson klarer med sine lengder), har bra nok svingteknikk, men alt avgjøres på strategi og nærspill.
  PegTee (27. Apr 2010 08:46) * IP
Justin Time synest å ha svært mange gode poeng i denne tråden. AR, har du varsla forbundet om den misnøya som tydleg er representert på grasrota, både her, på andre forum og også ute i klubbane? Kritikken har pågått LENGE.
Det er i alle si interesse at dei svarar på kritikken og forklarar vegen vidare, gjerne i form at eit offisielt dokument distribuert via klubbane.
Den gjengse lesar her på forumet vil tru at NGF er ein gjeng med ukompetente dagdrivarar når dei les denne tråden - det er ikkje bra. Det er på tide at dei tek kritikken på alvor!
  Olsen (27. Apr 2010 09:06) * IP
Er mange gode poenger her og jeg kan forstå at man er misfornøyd med bruken av penger, men det er vel strengt tatt ikke Ramnefjells jobb å ta opp disse tingene med forbundet. Hvis dere er så misfornøyde så ta kontant selv og fortell hva dere syns. De har helt sikkert telefoner i NGF.
  Fooore (27. Apr 2010 09:07) * IP
Det var en lignende tråd i fjor høst, den sendte jeg til 2personer i NGF, og fikk svar.
Også vi nede under grasrota kan sende saker på mail til folk i NGF.
PegTee (27. Apr 2010 11:29) * IP
Sjølvsagt er det ikkje Ramnefjell sin jobb, men han lev og åndar for golfen og vil det beste for sporten. I kraft av sin posisjon - kvifor ikkje informere om at noko er gale?
Det tjenar ikkje sporten at store delar av grasrota synest leiarane i forbundet kun er på utstillig.
Fo0ore, kva fekk du i svar?
Fooore (27. Apr 2010 11:35) * IP
Fikk svar raskt fra den ene. Jeg tipsa AR om å lage en reportasje/intervju i sakens anledning, og det kom på golfsiden en liten uke senere.
Dersom AR hadde syntes dte samme som mange av de misfornøyde debattanter, så ville han kanskje gjort noe "på egen hånd" mot NGF. Jeg tror dog AR er rimelig fornøyd.
PegTee (27. Apr 2010 14:01) * IP
Og det er vel der kjerna av spørsmålet ligg.
Om halvparten av påstandane om NGF i denne tråden er sanne har eg vanskar for å tru at nokon kan vere fornøgd med forbudet og den jobben dei gjer og korleis dei forvaltar kapitalen sin til beste for sporten.
  Pølse med brød (27. Apr 2010 17:28) * IP
Hvorfor trenger NGF komunikasjonssjef a? Står aldri en dritt om andre enn HB og SP i noen medier. Er det noen som vurderer jobben komunikasjonssjefen har gjort? 0 oppmerksomhet bør vel bety noe?
1 mill til de aktivt satsene bare der!
  panser (27. Apr 2010 20:15) * IP
Nå begynner det å bli mange innlegg på denne tråden. Synspunktene er statistisk ikke representative, men for all del; det kan de godt være. Dette vet vi lite om.
Et av problemene er at NGF representerer klubber med ledelse og styre som i hovedsak støtter NGF og som vedtar budsjetter og strategi stort sett i samsvar med NGF administrasjon. Slik er mekanismen. Skal klubbmedlemmene få endret noe, så må de få valgt inn andre personer, noe som er en uhyrlig utfordring kvantitativt sett.
Det har vært nevnt tidligere. NGF er ikke en organisasjon for golfspillere direkte. De er en organisasjon for golfklubbene, og det er først når klubbene viser andre takter og i tilstrekkelig antall at en endring kan utvikles.
Hadde NGF hatt mot, så burde de gjennomføre nødvendig kartlegging ut over ledernivået i klubbene, slik at strategiutvikling for fremtiden kan tuftes på "grasrota". Nå har trolig grasrota som nevnt trolig liten plass eller gehør i klubbenes styrende organer. Men hvam eller hva er grasrota? Vi må huske på at de fleste medlemmer ikke er turnerings- eller idrettsorientert. Rekreasjonsmedlemmer og passive utgjør desverre flertallet. Mne husk, det er mange av disse som er svært tilfreds med dagens situasjon.
Det er mange som går på ski i Norge, men har alle disse et mandat i relasjon til Norges Skiforbund? Her har nok idrettens representanter langt større innflytelse. Den vanlig skigåer er jo stort sett ikke klubbmedlem en gang?
Var det Halgeir Brenden som sa; "når jeg blir stor så skal jeg bli skiløper".
Blir spennende å se om AR eller noen fra forbundet stiller i dette forum.
|
Tilbake til innleggsoversikten (Her bruker du kun ett nick!)
|
